Definition, Ziele und Aufgaben der Logistik
Bei der Logistik handelt es sich um eine ganzheitliche Organisation, Bereitstellung, Steuerung und Optimierung von einzelnen Prozessen der Informations-, Güter-, Geld-, Energie- und Personenströme innerhalb eines Systems. Die Logistik sichert sowohl den qualitativen als auch quantitativen Erfolg der Prozesse und auch die räumliche Mobilität der jeweiligen Objekte.
Wenn man die Logistik seitens der Wirtschaftswissenschaften betrachtet, so wird die technische Ebene abstrahiert. Dabei verknüpft das logistische System eines Unternehmens die Quelle und Senke der Wertschöpfungen mit den entsprechenden unternehmensinternen Orten der Verarbeitung, Speicherung und Lagerung.
Wenn man die Logistik konkreter definiert, so versteht man unter der Logistik sowohl eine integrierte Planung und Organisation als auch die Steuerung, Abwicklung und Kontrolle sämtlicher Material- und Warenflüsse und den dazugehörigen Informationsflüsse - beginnend beim Marketing bzw. bei der Absatzplanung über die Entwicklung und Produktion bis hin zu den betrieblichen, einzelnen Wertschöpfungsstufen. Selbst die Beschaffung bis hin zu der Auslieferung der jeweiligen Produkte bei dem Kunden und die Entsorgung des Abfalls und Recyclings gehören zur Logistik.
Die Logistik hat mehrere Ziele: mit der Logistik will das Unternehmen nicht nur eine hochwertige Leistung und Qualität erzielen, sondern auch die Kosten senken. Hier entstehen jedoch Zielkonflikte. Zum Beispiel vermindert zwar ein hoher Lagerbestand die Fehlmengenkosten und er erhöht die Lieferbereitschaft, allerdings steigen aufgrund des hohen Lagerbestands die Lagerhaltungskosten. Hier dient die Logistik-Kostenrechnung als ein Instrument zur Optimumsermittlung.
Normalerweise sollen überflüssige Transporte vermieden werden. Es kann aber sein, dass ein Zulieferer viele Einzelteile zusammen montiert, weil dadurch weniger Transportarbeit anfällt. Bei Warenverteilungen kann es sinnvoller sein, eine Spedition mit dieser Warenverteilung zu beauftragen.
Wenn dieser Teil ohne Probleme funktioniert, sollte das Unternehmen die Terminplanung mit den Bestellungen der Vorprodukte und den Versand der entsprechenden Fertigprodukte bearbeiten. Sämtliche Fachabteilungen besitzen durch das Warenwirtschaftssystem dieselbe Informationsbasis. Am Ende werden alle Vorgänge unter den buchhalterischen Gesichtspunkten bewertet.